Demografiefeste Organisationsentwicklung

Unternehmen stehen angesichts sich rasch wandelnder Umweltbedingungen unter einem hohen Veränderungsdruck.

Wie kann die Organisationsentwicklung dazu beitragen, das Unternehmen demografiefest zu gestalten?

Die Deutschen Gasrußwerke entwickeln ihre Organisation in Richtung abteilungsübergreifender und prozessorientierter Teams weiter. Dabei gehen Flexibilitäts- und Wettbewerbsvorteile Hand in Hand mit dem Erhalt und Ausbau geistiger Fitness und körperlicher Gesundheit der MitarbeiterInnen.

Durch eigenverantwortliche und schnittstellenübergreifende Kooperation werden einseitige, monotone Tätigkeiten verringert. Dies kann auch durch gezielte Aufgabenwechsel, Job rotation sowie Aufgabenerweiterung und -anreicherung gewährleistet werden. Hierzu erfolgen flankierende Personalentwicklungsmaßnahmen, die die Kompetenzen der Beschäftigten systematisch erhalten und erweitern.

Die Maßnahmen werden gemeinsam mit den MitarbeiterInnen und dem Betriebsrat entwickelt und umgesetzt. So wird sichergestellt, dass die Fähigkeiten und Bedürfnisse der Beschäftigten berücksichtigt werden.

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