Alternsgerechte, nachhaltige Personalpolitik

Alterndes und schwindendes Erwerbspersonen-Potenzial stellt Personalabteilungen vor große Herausforderungen. Um Produktivitäts- und Qualitätsanforderungen weiterhin zu erfüllen, sind einerseits Maßnahmen zu ergreifen, die den Fachkräftebedarf sicherstellen. Andererseits ist die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten in der täglichen Arbeit zu entwickeln und zu erhalten.

Die Karl Otto Braun GmbH & Co. KG verfolgt im Rahmen von stradewari das Ziel, ein ganzheitliches und modulares Produktionssystem zu realisieren, das einer älter werdenden Belegschaft Rechnung trägt. Dazu müssen organisatorische Konzepte wie Gruppenarbeit, Methoden sowie Arbeitszeit- und Entgeltsysteme überprüft und gegebenenfalls angepasst werden.

Es wird ein Gesundheitsmanagementsystem entwickelt, das lebenslange Qualifizierung und physische wie psychische Gesundheit stärker ins Blickfeld von Führungskräften und Mitarbeitern rückt. Im Zentrum des Teilprojekts steht jedoch eine alternsgerechte, lebensphasenorientierte Personalpolitik mitsamt eines Kompetenz- und Talentmanagements sowie einer alternsgerechten Führungskultur.

Lesetipps

• Wie lassen sich betriebliche Rationalisierung und die Auswirkungen des demografischen Wandels zusammen bringen? Eine kompakte Darstellung des Projekts stradewari mitsamt seiner Teilprojekte finden Sie im Artikel von Dr. Sven Rottinger aus der Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft.
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